Para quienes deben prevenirlo.
Programas para directivos, mandos intermedios y equipos que necesitan herramientas reales para gestionar lo difícil antes de que escale. Trabajamos los tres pilares —Rol, Responsabilidad, Persona— sobre la responsabilidad del líder.
A quién va dirigido
Equipos que tienen que sostener la organización.
La formación de Nextway se diseña para quien tiene personas a su cargo y responde por lo que ese grupo entrega.
Áreas de formación
Tres áreas. Programas a medida sobre una base ya construida.
01 · Dirección y conducción de equipos
La responsabilidad del líder: definir roles, exigir resultados, sostener decisiones.
- Dirección de equipos de trabajo
- Conducción de reuniones
- Gestión del tiempo y la productividad
02 · Comunicación estratégica
Hablar claro y aprender a tener conversaciones incómodas. Comunicación que clarifica.
- Resolución de conflictos
- Negociación
- Hablar en público
03 · La persona en contexto organizativo
Gestión emocional y gestión del cambio.
- Gestión del cambio
- Gestión emocional
Cómo se diseña
A medida sobre base construida.
Cada programa parte de una conversación con dirección o con RR. HH. para entender qué pasa dentro de la organización: qué decisiones se atascan, qué conversaciones no se están teniendo, qué relevo o qué cambio hay que gestionar.
La base existe: el método de los tres pilares. Lo que se construye caso a caso es qué módulos entran, en qué orden y para qué grupo. No hay dos programas idénticos. Tampoco hay programas sin base.
Cómo enseñamos
Tres formas de aprender. Una sola que se sostiene a largo plazo.
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Experiencia práctica
La mayor parte del aprendizaje pasa por hacer: casos reales anonimizados, simulaciones de conversaciones difíciles y ejercicios sobre situaciones que los participantes viven en su organización.
20
Aprendizaje entre pares
El intercambio entre participantes —debate, contraste, role-play dirigido— es donde el conocimiento se asienta. Grupos pequeños porque sin contraste real no hay aprendizaje real.
10
Marco teórico
La parte estructurada es la más corta deliberadamente: vocabulario, modelos y herramientas (los 3 Pilares, el mapeo de responsabilidades). Se entrega cuando ya hay experiencia sobre la que asentarlo.
Formato y entregables
Lo operativo, en una línea.
Duración
Sesiones de 9 horas. Los programas se componen de una o varias sesiones, según diseño.
Modalidad
Presencial u online.
Tamaño del grupo
Se acuerda con el cliente. El método pide grupos pequeños para que el aprendizaje entre pares funcione.
Programa diseñado
Por escrito. Con objetivos, módulos, casos a trabajar y secuencia de sesiones.
Materiales de aula
Resúmenes operativos para participantes. No presentaciones decorativas.
Lo que se forma, se sostiene.
Las formaciones de Nextway no terminan cuando termina la última sesión. Terminan cuando los participantes aplican lo trabajado, lo discuten con sus equipos y lo convierten en parte de cómo se trabaja.