A quién va dirigido
Formación
Programas para directivos, mandos intermedios y equipos.
Equipos que tienen que sostener la organización
La formación de Nextway se diseña para quien tiene personas a su cargo y responde por lo que ese grupo entrega.
Áreas de formación
Tres áreas. Programas a medida sobre una base ya construida
Cómo se diseña
A medida sobre base construida.
Cada programa parte de una conversación con dirección o con RR. HH. para entender qué pasa dentro de la organización: qué decisiones se atascan, qué conversaciones no se están teniendo, qué relevo o qué cambio hay que gestionar.
La base existe: el método de los tres pilares. Lo que se construye caso a caso es qué módulos entran, en qué orden y para qué grupo. No hay dos programas idénticos. Tampoco hay programas sin base.
Cómo enseñamos
Tres formas de aprender. Una sola que se sostiene a largo plazo.
70
%
Experiencia práctica
La mayor parte del aprendizaje pasa por hacer: casos reales anonimizados, simulaciones de conversaciones difíciles y ejercicios sobre situaciones que los participantes viven en su organización.
20
%
Aprendizaje entre pares
El intercambio entre participantes —debate, contraste, role-play dirigido— es donde el conocimiento se asienta. Grupos pequeños porque sin contraste real no hay aprendizaje real.
10
%
Marco teórico
La parte estructurada es la más corta deliberadamente: vocabulario, modelos y herramientas (los 3 Pilares, el mapeo de responsabilidades). Se entrega cuando ya hay experiencia sobre la que asentarlo.
Formato y entregables
Lo operativo, en una línea
Duración Formaciones de 9 horas. Los programas se componen de una o varias sesiones, según diseño.
Modalidad Presencial u online.
Tamaño del grupo Se acuerda con el cliente. El método pide grupos reducidos para que el aprendizaje entre pares funcione.
Programa diseñado Por escrito. Con objetivos, módulos, casos a trabajar y secuencia de sesiones.
Materiales de aula Resúmenes operativos para cada participante.
Preguntas frecuentes
¿A quién va dirigida la formación?
A mandos, directivos y equipos que quieren anticiparse: dar herramientas reales de gestión de conflictos, comunicación y liderazgo antes de que la situación escale a intervención.
¿En qué se basa el contenido de la formación?
En el método RRP (Rol, Responsabilidad, Persona), adaptado a formato formativo bajo el modelo 70:20:10 (10% formación formal, 20% aprendizaje social/mentoring, 70% en el puesto).
¿Es un programa cerrado o a medida?
A medida del cliente: sector, tamaño de equipo y problemática concreta condicionan el diseño.
¿La formación también se resuelve en 3 meses?
No. El plazo de 3 meses aplica a Intervención, porque ahí el objetivo es resolver algo puntual que ya está bloqueando el negocio. Formación tiene una lógica distinta: desarrollar capacidad de forma sostenida en el tiempo. Son dos servicios con objetivos y ritmos diferentes: Intervención resuelve, Formación previene y sostiene.
¿Puede combinarse formación con intervención?
Sí. Muchos clientes empiezan por intervención para resolver algo puntual, y después incorporan formación para que el equipo directivo sostenga lo conseguido.
¿Dónde trabajáis?
Trabajamos a nivel nacional e internacional, incluida Latinoamérica. Aunque la sede está en Vic (Barcelona), el método y el formato de intervención y formación se adaptan a trabajo presencial, híbrido o remoto según el caso y la ubicación del cliente.
¿Cómo os contacto?
A través del formulario de contacto, por teléfono (+34 696 928 819) o email. La primera conversación es siempre exploratoria y sin compromiso.
Lo que se forma, se sostiene
Las formaciones de Nextway no terminan cuando termina la última sesión. Terminan cuando los participantes aplican lo trabajado, lo discuten con sus equipos y lo convierten en parte de cómo se trabaja.